Udgangspunktet for Iagttagelsens praksis er, at organisatoriske praksisser hverken har udviklingsmangler, kompetencemangler eller kompetenceproblemer.
Det er først, når kompetence og udvikling gøres til genstand for styring - man mener, at kompetencen eller udviklingen bør være en anden - at problemerne dukker op.
Hermed er der tale om...
Læs mere
Udgangspunktet for Iagttagelsens praksis er, at organisatoriske praksisser hverken har udviklingsmangler, kompetencemangler eller kompetenceproblemer.
Det er først, når kompetence og udvikling gøres til genstand for styring - man mener, at kompetencen eller udviklingen bør være en anden - at problemerne dukker op.
Hermed er der tale om styringsproblemer og ikke kompetencemangel eller udviklingsproblemer.
Udfordringen for bogen er at forskyde organisatorisk udviklingspraksis fra de utilstrækkelige styringsmetoder og i stedet tilbyde iagttagelsespraktikken som relevant alternativ.
Iagttagelsens praksis må gerne være en kæp i hjulet på det ultraeffektive konsulentmaskineri, der lever af tidens altoverskyggende organisatoriske udviklingsfetichisme.
Det er ifølge forfatterne en nødvendig kæp i hjulet, fordi de økonomiske og menneskelige konsekvenser er umulige at betale - og fordi organisationerne i bund og grund køber en vare, der ikke kan sælges.
Forlag:
Samfundslitteratur
Sprog:
Dansk
Illustreret:
Ja
Skjul beskrivelse