Motiverende interview for ledere | Samfundslitteratur

Søgefelt

Content section

search Kig i bogen

Motiverende interview for ledere

At facilitere forandring i organisationer

Colleen Marshall og Anette Søgaard Nielsen

Motiverende interview for ledere er til alle, der arbejder med ledelse inden for sundhedsvæsenet og den sociale sektor, og som har brug for et værktøj til at kunne transformere samtalen om forandringer i organisationen til det bedre. 

Gennem det motiverende interview (MI) får du effektfulde metoder til at finde løsninger og til at hjælpe...

Læs mere

Motiverende interview for ledere er til alle, der arbejder med ledelse inden for sundhedsvæsenet og den sociale sektor, og som har brug for et værktøj til at kunne transformere samtalen om forandringer i organisationen til det bedre. 

Gennem det motiverende interview (MI) får du effektfulde metoder til at finde løsninger og til at hjælpe medarbejdere og organisationer med at overvinde forhindringer og stilstand i arbejdslivet. Dette gælder, uanset om der er tale om vejledning af en medarbejder i en ny rolle, om problemløsning eller om en komplet omstrukturering af arbejdsprocedurer og -programmer. 

Du får som læser indføring i kompetent og etisk anvendelse af MI’s kerneprocesser – engagement, fokus, opprioritering og planlægning – og alt i sammenhæng med din rolle som leder.


Forlag: Samfundslitteratur
Sprog: Dansk
Skjul beskrivelse

Køb bogen

Bog (Softcover m. flapper)
1. udgave (2022), 
324 sider
Vejl. Pris
380,-
ISBN 9788759340134
E-bog (VitalSource Bookshelf)
1. udgave (2022), 
324 sider
Vejl. Pris
342,-
ISBN 9788759341575

Yderligere information

NB: For en mere udførlig indholdsfortegnelse, vælg 'Kig i bogen' herover.

Tak 11

Forord til den danske udgave 13

Forord 15

DEL I · At begynde

Kapitel 1 · Hvad skal vi med motiverende interview og ledelse? 23

Kapitel 2 · Hvad er motiverende interview? 37

Kapitel 3 · Hvornår kan man bruge motiverende interview i ledelse? 49

DEL II · Engagement

Kapitel 4 · At lytte til sin medarbejder 77

Kapitel 5 · At lytte til sin organisation 103

Kapitel 6 · Lederteams 127 

DEL III · Fokus

Kapitel 7 · At fokusere sammen med sin medarbejder 143

Kapitel 8 · At fokusere med sin organisation 159

DEL IV · Fremkaldelse

Kapitel 9 · At fremkalde med sin medarbejder 179

Kapitel 10 · At fremkalde med sin organisation 207

DEL V · Planlægning

Kapitel 11 · At planlægge med sin medarbejder 235

Kapitel 12 · At planlægge med sin organisation 265

Kapitel 13 · Hvordan bliver man bedre til at lytte? 287

Appendiks A · Matrix: Hvem kommer ændringen til gode? Leder versus medarbejder 307

Appendiks B · Matrix: Hvem kommer ændringen til gode? Organisation versus medarbejder 311

Appendiks C · Motiverende interview · Læringsplan 315

Om forfatterne 317

Litteraturliste 319

Sidebar section

Pensumeksemplarer ikke til rådighed

Det er ikke muligt at anmode om pensumeksemplarer af denne titel.

Læs mere om vores betingelser

Har du spørgsmål?

Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.

Læs om vores persondatapolitik.

Kontakt fagredaktøren

Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig! Skriv til fagredaktør Lone Fredensborg på lfr@samfundslitteratur.dk.