Ensomhed i lederrollen – genveje til trivsel på kanten af fællesskabet har fokus på en ofte overset udfordring i lederskabet: følelsen af ensomhed. Hvordan udfordrer ensomhed lederes trivsel og præstation? Og hvad kan der gøres ved det?

Mange ledere kan nikke genkendende til følelsen af ensomhed i deres rolle, fordi de på grund af deres position er på kanten af fællesskabet. Og når ledere oplever ensomhed, har det uhensigtsmæssige konsekvenser ikke blot for dem selv, men også for medarbejderne og organisationen. Der er nemlig stor sammenhæng mellem ledertrivsel, medarbejdertrivsel og organisatorisk performance.

Ved hjælp af cases og psykologisk teori udforsker erhvervspsykologerne Julie Christine Elming og Camilla Lange ensomhed blandt ledere. Samtidig giver de praksisnære værktøjer og inspiration til, hvordan man kan finde sine egne fællesskaber og finde sig bedre til rette på kanten af det arbejdsfællesskab, man er leder for.

Julie Christine Elming er psykolog med stor erfaring inden for HR-strategi, ledelses- og organisationsudvikling samt diversitet og inklusion. Hun er uddannet psykolog ved Københavns Universitet med speciale i arbejds- og organisationspsykologi. Som projektleder i en af Europas største virksomheder driver hun strategiske projekter inden for ledelses- og organisationsudvikling, læring og trivsel.

Camilla Lange er psykolog med speciale i ledelse, trivsel og udvikling på arbejdspladser. Hun er uddannet psykolog ved Københavns universitet, hvor hun specialiserede sig i arbejds- og organisationspsykologi. Hun er EMCC-certificeret Senior Practitioner Coach. Til daglig arbejder hun som ledelseskonsulent og erhverspsykolog i danske og internationale virksomheder.