Forord 11
Indledning 13
Projektkompasset: projektledelse som navigation frem for færden ad fastlagte stier og trin 15
Kompleksiteten som teoretisk fundament 16
Bogens opbygning 18
Del 1 · Projektkompasset
Kapitel 1
Projektkompasset - Navigation i det uvisse 23
Indledning 23
Udviklingen af Projektkompasset 24
Hvordan skal kompasset forstås og bruges: en minimal struktur med tommelfingerregler 24
Projektkompassets navigationsaktiviteter 26
Projektkompassets tre understøttende afstemningsprincipper 28
Afrunding 35
Del 2 · Baggrundsforståelser: det teoretiske fundament for praksis
Kapitel 2
Hvor kompleksiteten begynder 39
Indledning 39
Kompleksitetens sande ansigt 41
Kompleksitetsvidenskaben på den sociale arena 41
Det handler ikke om kasser, men om mennesker 43
En supplerende virkelighed toner frem: komplekse og konstant foranderlige systemer 47
Afrunding 57
Kapitel 3
Hvad der kan sløre navigationen 59
Indledning 59
Slørende kognitive heuristikker 59
Slørende antagelser 65
Slørende gruppedynamik 68
Afrunding 71
Del 3 · Fra teori og tænkning mod en praksis
Kapitel 4
Fornem kompleksiteten - Det er ikke noget regnestykke 75
Indledning 75
Det kræver en meningsskabende ramme 76
Meningsskabelse inden for rammerne af noget: Agreement & Certainty Matrix 78
Meningsskabelse inden for rammerne af noget: The Cynefin Framework 80
Forskellige realiteter kræver forskellige tilgange 84
Den praktiske anvendelse af Agreement & Certainty Matrix og The Cynefin Framework 88
Hvordan arbejder vi videre med resultaterne? 90
Cynefin som emergerende ramme 91
Afrunding 98
Kapitel 5
Erfar konteksten - Lyt for at forstå for at kunne handle 99
Indledning 99
Konteksten betinger, hvad der er muligt 99
Udfordringer ved klassiske analyser 101
Data og problemet med "hvorfor" 102
Fortællinger som "tykt" supplement til det "store" 104
Fortællinger: Hverdagens oplevelser, som jeg oplevede dem 107
Det praktiske arbejde med fortællinger 109
En afsløring af stierne 115
De relationelle dynamikkers betydning 117
Afrunding 123
Kapitel 6
Lav små forsøg - Vejen frem findes ikke endnu 125
Indledning 125
Små skridt mod de "nærliggende muligheder" 125
Vær varsom med at kalde det for eksperimenter 129
Små forsøg, der sikkert kan fejle 130
De små forsøg i praksis 134
Tommelfingerregler for arbejdet med "små forsøg" 137
Tillad en vis grad af kontekstuel autonomi, når I tager de små skridt 141
Det hele skal ske inden for rammerne af noget 144
Afrunding 144
Kapitel 7
Opfang svage signaler - Styrken ligger også i det vage 147
Indledning 147
Hvad menes der med "svage signaler"? 147
"Svage signaler" er netop dét: svage - ophøj dem ikke til sikker viden endnu 151
Hvordan forstår og bruger vi de svage signaler? 152
En plausibel fortælling indtil videre 160
Er der ikke en risiko for ? 162
Afrunding 164
Kapitel 8
Skab mening i mønstre - Udnyt de positive forankringer 165
Indledning 165
Fra udforskning til materialisering af værdiskabelsen 165
Mønstre er kernen 167
Det handler fortsat om meningsskabelsen 170
Evaluering af det kendte mod det ukendte 172
"Developmental evaluation" som evalueringsform af mønstrene 173
Hvordan skaber vi mening i mønstre? 175
Mønstre i udviklingen i og fremdriften af projektet 181
Afrunding 183
Kapitel 9
Skærp retningen - Måling på kompleksitetens vilkår 185
Indledning 185
Problemerne med prædefinerede mål i kompleksiteten 186
Mål bør være en accept af samudvikling og det emergerende 187
Det peger mod visionen 189
Mål og løbende monitoreringer til at understøtte videnskabelse og progression 191
Tilbage til visionen: Kommer vi tættere på? 198
Modtagerens oplevede værdiskabelse 199
Et svinkeærinde tilbage til The Cynefin Framework 200
Afrunding 201
Kapitel 10
Et ledelsesfundament for Projektkompasset 203
Indledning 203
Projektlederens rolle skal nuanceres 203
Projektlederens fire tommelfingerregler 204
Afrunding 214
Litteratur 215
Indeks 225
