Forord 11
DEL I · Introduktion
1. Virksomheden i den
digitale realitet 15
1.1 Barrierer og manglende
businesscase 16
1.2 Ny forståelseshorisont 17
1.3 Den digitale logik 19
1.4 Digitale virksomheder 19
1.5 Bogens opbygning 22
2. Forskellige typer
digitalisering 25
2.1 Forretningsmæssig anvendelse
af digital teknologi 25
2.2 Digital teknologis formål og egenskaber 28
DEL II · Den digitale
virksomheds fortrin
3. Digital teknologis
fortrin i økonomi og konkurrence 35
3.1 Processen skaber værdien 35
3.2 Værdien af data 38
3.3 Digitale produkter og ydelsers attraktion 39
3.4 Digital konkurrencedygtighed 40
3.5 Digital driftsøkonomi 43
3.6 Opsamling 47
4. Digitalisering er
innovation 49
4.1 Digitalisering leder til nye
innovationer 49
4.2 Innovation, når forskellig viden mødes 50
4.3 Digital innovation i produkter, processer og platforme 53
5. Digitale
vækstkræfter 59
5.1 Vækst, når den er digital 59
5.2 The winner takes it all 61
5.3 Digital teknologi kan sænke virksomhedens CO2 64
DEL III · Den digitale
model
6. Den nye
teknologiske orden kræver en ny governance 69
6.1 Ledelse og governance 70
6.2 Ingen kontrol over internettet 71
6.3 Netværk som ny model for governance 74
6.4 På ryggen af en tiger 76
6.5 Netværk fremmer overførsel af viden og innovation 77
6.6 Digitale produkter kræver digitalt samarbejde 81
7. Forretningsmodellen
og businesscasens indhold 85
7.1 Det digitale i
forretningsmodellen 85
7.2 Eksempler på digitale forretningsmodeller 87
7.3 Digitale gevinster i businesscasen 89
7.4 Priserne bliver lavere 95
8. Digitale
platformtyper 99
8.1 Generelt om platforme 99
8.2 Empiri om platforme 101
8.3 Design af platforme efter konnektivitet 103
8.4 Digitale platformtyper 104
8.5 Platformoversigt 112
9. Ledelsesværktøj til
at komme godt igennem digitalisering 115
9.1 Ledelsesredskab til
digitalisering 115
9.2 Ledelsesafklaring - definér, hvad virksomheden skal 116
9.3 Teknologiafklaring - vurdér de muligheder, virksomheden har 119
9.4 Ændringsmetoden - gå frem i små hurtige ryk 121
9.5 Afdæk indsatsbehovet - og skab hurtig læring 122
9.6 Gennemfør planen 125
10. Hvis du vil i gang
nu 129
10.1 Betragt virksomheden som
digital 129
10.2 Gør en forretning ud af jeres data 130
10.3 Fastlæg jeres digitale ydelse og platform 130
10.4 Dan netværk med dem, I vil innovere med 131
10.5 Bestem virksomhedens "profitformula" 131
10.6 Bliv en intelligent organisation 131
10.7 Tag ledelsen af netværk og teknologi 132
10.8 Oversigt over de syv tiltag til at blive en digital virksomhed 133
DEL IV· Nye digitale spor
11. Tre mulige udfald
for teknologi, data og markeder 137
11.1 Jagten på teknologisk kontrol
fortsætter 137
11.2 Data er den ny tids uran 139
11.3 Internetgiganterne skaber opbrud på markeder og i samfundet 141
11.4 Et nyt spor skal markeres 149
Kilder og litteratur 153
Indeks 159
