Militære chefer skal udvise handlekraft. Det skal de i spændingsfelter mellem politiske krav og professionelle behov. Det fører let til kritik, indsnævrede handlemuligheder og tab af legitimitet. Hvordan kan vi forstå ledelseskompleksitet som et fænomen, der består af mangfoldige og ofte konkurrerende krav til effektivitet og legitimitet? Og hvordan etableres der handlerum og handlekraft, der både fastholder effektivitet og legitimitet i komplekse og kritiske situationer?

Disse spørgsmål tages op i Militært chefvirke, som bygger på ny forskning i militære chefbedømmelser og inddrager chefers egne oplevelser. Militært chefvirke er for de chefer, der allerede har gjort sig erfaringer med det militære chefvirke, eller som står over for det. Bogen kan også give inspiration til alle andre chefer og topledere, der agerer i stadigt mere dynamiske og komplekse krav fra omverdenen. Sidst men ikke mindst giver Militært chefvirke et oplysende indblik i en profession, der ellers er lukket land for de fleste. En profession, der ellers er en central inspirationskilde for det moderne ledelsesbegreb.