Kapitel 1 · Organisation og selv 9

Spændingen mellem individ og fællesskab organisationers grundlæggende problem 9

Individets mål: opretholdelse og vedligeholdelse af selvet 12

Organisationens mål: effektivitet, sammenhæng og koordination 18

Kapitel 2 · Sex 25

Sex og selv 26

Sex er ikke bare sex 30

Når seksualiteten får destruktive følger 33

Uklare relationer kan føre til ønske om sex 39

Kan lederen blande sig i folks sexliv? 41

Når lederen er målet for intimisering 44

Når magt er sexet og omvendt 47

Seksualitet, som sublimeres til energi 50

Integreret seksualitet frigør organisatorisk energi 52

Kapitel 3 · Ambitioner 55

Hvad er ambitioner? 56

Sammenhæng mellem ambition og selv 58

Når ambitioner har en negativ effekt 62

Forskellige typer ambition 66

Ambitioners rolle i organisationer 68

Ambitioner er selvets aggressive udfoldelse 74

Kapitel 4 · Forældre 77

Lederen som forælder 77

Forskel på far og mor 82

Lederen som forælder: hvordan? 85

Når forældrene skuffer 88

Voksne har også brug for forældre 91

Kapitel 5 · Sladder 93

Sladderens fremtrædelsesformer 94

Vurdering af andres fejl og mangler 95

Afdækning af den sande intention 101

Rygter 107

Sladder er et psykologisk forsvar 114

Kapitel 6 · Stress 117

Stress i det moderne arbejdsliv 119

Model for organisatorisk stress 123

Eroderet selvfølelse 124

Uklar eller konfliktfyldt hovedopgave 129

For stor arbejdsmængde 138

De 5 P er 139

Kapitel 7 · Feedback 143

I den moderne organisation er der brug for feedback 143

Feedback og selv 145

Feedback i organisationer 146

Lederens betydning for udvikling af feedbackkulturen 148

Feedback og rolleafklaring 151

Feedback kan være svær 152

Hvad er kendetegnende for en god feedbackkultur? 154

Selvudfoldelse og organisation 156

Litteratur 157

Indeks 161