Forfatteren tager udgangspunkt i tre overordnede anskuelser i forbindelse med, hvorledes en strategi implementeres via strategiske projekter:
1. At der bør skabes en sammenhæng mellem de overordnede strategiske overvejelser om virksomhedens udvikling og de operative systemer
2. At strategierne bør brydes ned i nogle operative elementer
3. At der skal etableres op- og nedadgående informationsstrømme som et led i et strategisk system.
Fremstillingen er rettet imod at få etableret en logisk og konsekvent strategisk arbejdsgang, som gennemsyrer hele virksomheden. Udgangspunktet tages i en strategisk systemtanktegang, og forfatteren viser, hvordan strategierne kan omsættes til strategiske projekter, og hvordan disse kan implementeres.
Bogen er en videreudvikling af forfatterens tidligere bog, Projekt-Økonomistyring.
Strategisk projektstyring
Har du spørgsmål?
Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.
Læs om vores persondatapolitik
Kontakt fagredaktøren
Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig!
Skriv til fagredaktør Birgit Vrå på bv@samfundslitteratur.dk