Indledning 9
Bogens indhold 11

KAPITEL 1
Organisation - idehistorie og analyse 17
  Arbejds- og organisationshistorie 17
  Organisationsanalyse 21
  Hvad er organisation? 23

KAPITEL 2
Organisationsstruktur 27
  Struktur og strukturalisme 28
  Menneske, funktion og struktur 30
  Organisationsstruktur 34

KAPITEL 3
Kulturbegrebet og organisationskultur 41
  Kulturbegrebet 41
  Kontekstualisering 44
  Hvad er organisationskultur? 46
  Den rationalistiske tilgang til organisationskultur 47
  Scheins funktionalistiske tilgang til organisationskultur 48
  En symbolistisk tilgang til organisationskultur 50
  En syntetisk tilgang til organisationskultur 53
  En luhmannsk tilgang til organisationskultur 54
  Afrunding 56

KAPITEL 4
Scheins funktionalistiske kulturanalysestrategi 59
  Kulturniveauer 61
  Ekstern tilpasning og intern integration 64
  De grundlæggende antagelser og kulturdimensionerne 66
  Analysestrategi og fremgangsmåde 68
  Andre metoder 72
  Sammenfatning og Scheins interventionsmetode 74
  Kritik 75
  Kontekstualisering 76

KAPITEL 5
En symbolsk kulturanalysestrategi 79
  Analysestrategien 81
  Kontekstualisering 86

KAPITEL 6
En dynamisk model (syntesemodellen) som kulturanalysestrategi 91
  Opsamling og overblik 97
  Kontekstualisering 98

KAPITEL 7
En kulturanalysestrategi ud fra Luhmanns systemteori 101
  Luhmanns udlægning af organisationskultur 102
  Den semantiske analyse 108
  Ekstern tilpasning og intern integration 113
  Basal selvreference 115
  Refleksivitet 116
  Refleksion 118
  Samlet analysestrategi ud fra Luhmann 119
  Opsummering og sammenligning 122 
  Kontekstualisering 123

KAPITEL 8
Diskussion af kernebegreber - iagttagelse af teoriernes iagttagelse 127
  Komparativ begrebsanalyse 128
  Afsluttende bemærkninger - hvilken strategi skal man vælge 137

Referencer 143