Content section
Strategi, ledelse og intuition
Køb bogen
Yderligere information
Forord 9
Indledning 13
Lessons learned og key findings 13
Konteksten er vigtig 14
Boom, doom og bloom 17
1. Strategisk intuition, når verdensuret bliver sat i stå 19
En mere refleksiv tilgang til strategi 21
Mode som tidsspejling 29
Metode og bogens struktur 32
2. Kriseledelse og det nye normal 39
Når kriseledelse og mere ordinær strategisk ledelse fusionerer 39
Resilient strategisk praksis 42
Refleksiv strategisk praksis 50
3. Fundamenter og nye veje – Rabens Saloner, ARKK Copenhagen og GripGrab 53
Sammenhæng mellem et kort og et langt perspektiv på strategi 56
De selvopfyldende profetier og jernburene 59
Af med plastret og back to basics 62
Balancen mellem at udforske det nye og udnytte det kendte 67
4. Boom, doom og bloom – krisens tre bølger 81
Boom, doom og bloom 81
Boom og den første choktilstand 84
Doom og de første bevægelser mod en tilpasningsfase 90
Bloom og hvinene fra rutsjebaneturen 98
5. Resonans og jagten på tom omsætning – DK Company 109
Generiske strategier 110
Boom – fanget i en dødsspiral 114
Doom – vi kan ikke tåle ikke at være fit 117
Bloom – en gave pakket ind i grimt papir og en læreproces 120
En mere resonant strategi som vejen videre 122
6. Med værdierne som kompas – Pernille Corydon 125
Værdien af slack resources 125
Mere end at sælge smykker 131
Værdierne som en god rettesnor 137
7. Fakta og følelser 141
En god krisestrategi handler om at udfordre status quo 141
Fire forskellige krisestrategier 144
De fire krisestrategier og de 20 virksomheder 148
8. En verden i opbrud – Georg Jensen Damask og Nielsen’s 167
Strategiske processer er læreprocesser 169
De mekaniske og organiske træk skal smelte sammen 174
9. Bæredygtighed og digitalisering 185
Udfordringerne for mode- og tekstilindustrien 186
Den bæredygtige omstilling inden for fast fashion 188
Erfaringerne med bæredygtighed hos de danske SMV’er 191
Klimaregnskaber som et skridt på vejen 193
De fire forskellige bæredygtige dimensioner 197
Cash is king but data is God 208
10. Bæredygtig strategisk ledelse – Claire Group 217
En model for cirkulær økonomisk tænkning 218
11. Rezoom og resume 235
Bæredygtighed og digitalisering er ikke til at komme udenom 236
Opposites attract 238
Evnen til at skabe et matrix af måske’er 240
Når kriser er en del af den nye normale strategiske ledelse 241
Virksomhedspræsentationer 245
Referencer 251
Indeks 259
Sidebar section
Pensumeksemplarer ikke til rådighed
Det er ikke muligt at anmode om pensumeksemplarer af denne titel.
Læs mere om vores betingelserHar du spørgsmål?
Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.
Læs om vores persondatapolitik.
Kontakt fagredaktøren
Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig! Skriv til fagredaktør Lone Fredensborg på lfr@samfundslitteratur.dk.