Offentlig driftsøkonomi og økonomistyring

Hvordan styrer man økonomien i en offentlig institution eller organisation? Og hvordan kan den faglige og den økonomiske ledelse spille sammen, så man når den bedst mulige opgavevaretagelse og mest mulig nytte for pengene?

I et letlæst sprog behandler Erling Jensen hele processen fra budget til anskaffelse af ressourcer over aktiviteter til frembringelse af organisationens ydelser og opfyldelse af organisationens mål, herunder styring af ressourcer, kapacitet, aktiviteter og mål.

Erling Jensen behandler derudover modeller til fordeling af omkostninger til de forskellige ydelser og introducerer til udgiftsbaserede regnskaber og de -nye- omkostningsbaserede regnskaber.

Bogen handler ikke kun om den aktuelle økonomistyring, men giver også et bud på, hvordan økonomistyringen kunne og måske burde gribes an.

Den henvender sig til alle, der beskæftiger sig med økonomi i den offentlige sektor.

Køb bogen

  • Bog (Softcover)
    1. edition (2010), 125 pages
    ISBN: 9788759313862
    Studiepris
    219,-
    Buy this product
  • E-bog (Vitalsource bookshelf)
    1. edition (2010), 125 pages
    ISBN: 9788759325445
    Studiepris
    191,-
    Buy this product

Indholdsfortegnelse

Kapitel 1 · Indledning ... 7

Kapitel 2 · Driftsøkonomisk grundlag for økonomistyring i den offentlige  sektor ... 19

Kapitel 3 · Anskaffelser og brug af ressourcer ... 35

Kapitel 4 · Ydelser ... 57

Kapitel 5 · Aktiviteter ... 69

Kapitel 6 · Ressourcestrømme og forbrug: opgørelse af omkostninger ... 77

Kapitel 7 · Den økonomiske ledelse   styring og effektivitet ... 87

Litteratur ... 117

Indeks ... 123


Pensumeksemplar

Som underviser har du mulighed for at anmode om et pensumeksemplar af denne titel

Har du spørgsmål?

Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.

Læs om vores persondatapolitik

Kontakt fagredaktøren

Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig!

Fagredaktøren er Henrik Scherning