Hvordan styrer man økonomien i en offentlig institution eller organisation? Og hvordan kan den faglige og den økonomiske ledelse spille sammen, så man når den bedst mulige opgavevaretagelse og mest mulig nytte for pengene?
I et letlæst sprog behandler Erling Jensen hele processen fra budget til anskaffelse af ressourcer over aktiviteter til frembringelse af organisationens ydelser og opfyldelse af organisationens mål, herunder styring af ressourcer, kapacitet, aktiviteter og mål.
Erling Jensen behandler derudover modeller til fordeling af omkostninger til de forskellige ydelser og introducerer til udgiftsbaserede regnskaber og de -nye- omkostningsbaserede regnskaber.
Bogen handler ikke kun om den aktuelle økonomistyring, men giver også et bud på, hvordan økonomistyringen kunne og måske burde gribes an.
Den henvender sig til alle, der beskæftiger sig med økonomi i den offentlige sektor.
Offentlig driftsøkonomi og økonomistyring
Indholdsfortegnelse
Kapitel 1 · Indledning ... 7
Kapitel 2 · Driftsøkonomisk grundlag for økonomistyring i den offentlige sektor ... 19
Kapitel 3 · Anskaffelser og brug af ressourcer ... 35
Kapitel 4 · Ydelser ... 57
Kapitel 5 · Aktiviteter ... 69
Kapitel 6 · Ressourcestrømme og forbrug: opgørelse af omkostninger ... 77
Kapitel 7 · Den økonomiske ledelse styring og effektivitet ... 87
Litteratur ... 117
Indeks ... 123
Pensumeksemplar
Som underviser har du mulighed for at anmode om et pensumeksemplar af denne titel
Har du spørgsmål?
Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.
Læs om vores persondatapolitik
Kontakt fagredaktøren
Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig!
Fagredaktøren er Henrik Scherning