Leder og ikke-leder | Samfundslitteratur

Søgefelt

Content section

search Kig i bogen

Leder og ikke-leder

Om inbetweenere i organisationer

Leder og ikke leder – Om inbetweere i organisationer handler om de medarbejdere, som får ledelsesmæssige opgaver uden at have tydelige ledelsesmæssige beføjelser. Hvordan tackler man det i forhold til sin leder, sine kollegaer og sin selvforståelse?

Mennesker kommer til forståelse med sig selv og hinanden i forbindelse med de dynamiske...

Læs mere

Leder og ikke leder – Om inbetweere i organisationer handler om de medarbejdere, som får ledelsesmæssige opgaver uden at have tydelige ledelsesmæssige beføjelser. Hvordan tackler man det i forhold til sin leder, sine kollegaer og sin selvforståelse?

Mennesker kommer til forståelse med sig selv og hinanden i forbindelse med de dynamiske fællesskaber, hvor samspillet mellem kolleger og ledere påvirkes og ikke altid foregår gnidningsløst. Bogen har særligt fokus på udfordringen ved at gå fra at være medarbejder til at få ledelsesansvar. 

Bogen anvender positioneringsteori i et ledelsesteoretisk perspektiv, og den kan være med til at bevidstgøre læseren om sin egen position.

Ønsket om rammesætning går igen i mange af de cases, der indgår i bogen. Gennem bogen tydeliggøres, hvordan man på en anerkendende måde kan arbejde med rammeskabelse i forhold til kolleger, chefer og ledere, som måske alle har forskellige billeder af, hvad der er inbetweenerens opgaver og funktioner.

 

Forlag: Samfundslitteratur
Sprog: Dansk
Skjul beskrivelse

Køb bogen

Bog (Softcover m. flapper)
1. udgave (2021), 
94 sider
Vejl. Pris
150,-
ISBN 9788759338544
E-bog (VitalSource)
1. udgave (2021), 
94 sider
Vejl. Pris
135,-
ISBN 9788759339060

Yderligere information

Forord 7

Indledning 9

1. Involverende ledelse 17
    Ledelse via midten 18
    En uklar position 20
    Legitimitet i arbejdet 21
    Nulsumsspil eller win-win 22

2. Tilblivelsen af en inbetweener 27
    Når inbetweenere positioneres og positionerer sig 29
    Hvordan kan vi positionere hinanden i organisationer 32
    Longing og belonging 35

3. Indtag dit inbetweener-rum 43
    Ledelse som et spil 50
    Teamkoordinatoren, der leder blandt kollegaer 53
    Den faglige koordinator, der skal sikre faglig innovation og kvalitet 57
    Projektkoordinatoren, der skal lede personer fra mange steder i organisationer 61
    Den interne konsulent, der leder blandt organisationens topledere 64
    Stedfortræderen, der især skal lede, når lederen ikke er der 67
    Tre fællestræk ved inbetweenere 70

4. Ledelse af inbetweeneren 75
    Rammesætning eller rammeskabelse 77
    Et ledelsesmæssigt gab 80
    Differentierede tilgange til inbetweeneren 81

5. Efterskrift 85

Litteratur 91

 

Sidebar section

Bestil pensumeksemplar

Er du underviser, har du mulighed for at bestille et pensumeksemplar af bogen.Gå til bestilling

Har du spørgsmål?

Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.

Læs om vores persondatapolitik.

Kontakt fagredaktøren

Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig! Skriv til fagredaktør Lone Fredensborg på lfr@samfundslitteratur.dk.