Content section
Leder og ikke-leder
Om inbetweenere i organisationer
Køb bogen
Yderligere information
Forord 7
Indledning 9
1. Involverende
ledelse 17
Ledelse
via midten 18
En uklar position 20
Legitimitet i arbejdet 21
Nulsumsspil eller win-win 22
2. Tilblivelsen af en
inbetweener 27
Når
inbetweenere positioneres og positionerer sig 29
Hvordan kan vi positionere hinanden i organisationer 32
Longing og belonging 35
3. Indtag dit
inbetweener-rum 43
Ledelse som et spil 50
Teamkoordinatoren, der leder blandt kollegaer 53
Den faglige koordinator, der skal sikre faglig innovation og kvalitet 57
Projektkoordinatoren, der skal lede personer fra mange steder i
organisationer 61
Den interne konsulent, der leder blandt organisationens topledere 64
Stedfortræderen, der især skal lede, når lederen ikke er der 67
Tre fællestræk ved inbetweenere 70
4. Ledelse af
inbetweeneren 75
Rammesætning eller rammeskabelse 77
Et ledelsesmæssigt gab 80
Differentierede tilgange til inbetweeneren 81
5. Efterskrift 85
Litteratur 91
Sidebar section
Pensumeksemplar
Som underviser har du mulighed for at anmode om et digitalt pensumeksemplar af denne titel.
Anmod om e-bogHar du spørgsmål?
Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.
Læs om vores persondatapolitik.
Kontakt fagredaktøren
Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig! Skriv til fagredaktør Lone Fredensborg på lfr@samfundslitteratur.dk.