Forord ved Rane Willerslev 9

Forord ved forfatterne 13

Indledning 14
Ledelse i militæret 17
Den militære kontekst 17
Bogens fundament 18
Bogens indhold 20

1. Opgavebaseret ledelse 24
Krigshistorie 27
Auftragstaktik 27
Truppenfu?hrung 28
Mission Command 30
En række praksisser 31
Lederens rolle: opgaven i centrum 32
Forslag til videre læsning 34

2. Tillid og forventningsafstemning 36
Tillid 39
Den psykologiske kontrakt 40
Normative kontrakter 42
Brud på den psykologiske kontrakt 44
Kommunikation 47
Den altafgørende træning 48
De stærke bånd 49
Lederens rolle: tillid og kontrol 50
Forslag til videre læsning 52

3. Psykologisk tryghed 54
Psykologisk tryghed i team 57
Psykologisk tryghed som organisatorisk begreb 58
Fejl og kommunikation 60
Lederens rolle: åbenhed og transparens 63
Forslag til videre læsning 66

4. Læring og træning 68
Læring som grundvilkår 71
Praksislæring 71
Kognitiv læring 74
Efterrefleksioner 75
Træning 78
Lederens rolle: rammer og feedback 81
Forslag til videre læsning 82

5. Dynamiske rutiner 84
Rutinernes rolle 87
Dynamiske rutiner 88
Rutiner i komplekse arbejdsmiljøer 90
Lederens rolle: koordinering og fleksibilitet 91
Forslag til videre læsning 94

6. Forandringer 96
En foranderlig kontekst 99
Typer af forandringer 100
Planlagte forandringer 102
Emergerende forandringer 103
Mikroforandringer 105
Lederens rolle: tvivl og handlekraft 107
Forslag til videre læsning 109

7. Meningsskabelse 110
Ledelse som meningsskabelse 113
Meningsskabelse ifølge Weick 114
Meningsskabelse og identitet 116
Lederens rolle: facilitering og rammesætning 118
Forslag til videre læsning 120

8. Kollektiv ledelse 122
Ledelse i felten 127
Fra leder til ledelse 128
Uforudsigelighed 130
Kollektiv ledelse 130
Postheroisk lederskab og relationel ledelse 132
Fællesskab og medinddragelse 133
Flydende ledelse 134
Lederens rolle: involvering og dialog 135
Forslag til videre læsning 137

Afsluttende refleksion 139

Litteraturliste 141

Tekster til bogens billeder 149