Gruppe- eller teamsamarbejde | Samfundslitteratur

Søgefelt

Content section

search Kig i bogen

Gruppe- eller teamsamarbejde

Hvad kræver opgaven?

Gruppe- eller teamsamarbejde - Hvad kræver opgaven handler om, hvordan man med udgangspunkt i opgaven vælger den rette måde at samarbejde på.

Det effektive samarbejde opstår ikke af sig selv, men skaber derimod et væld af spørgsmål og dilemmaer. Mange organisationer er blevet forført af ordet team, som om det i sig selv er vejen til et...

Læs mere

Gruppe- eller teamsamarbejde - Hvad kræver opgaven handler om, hvordan man med udgangspunkt i opgaven vælger den rette måde at samarbejde på.

Det effektive samarbejde opstår ikke af sig selv, men skaber derimod et væld af spørgsmål og dilemmaer. Mange organisationer er blevet forført af ordet team, som om det i sig selv er vejen til et effektivt samarbejde. Budskabet i denne bog er, at det er opgaven, som afgør, hvordan der bør samarbejdes.

Der opstilles en række samarbejdsniveauer, som kan vælges, både i forhold til hvilken opgave, der er tale om og i forhold til, hvilke kompetencer de enkelte medarbejdere eller fællesskaber besidder. Her er teamsamarbejdet et valg blandt flere.

Gruppe- eller teamsamarbejde - Hvad kræver opgaven henvender sig til alle med interesse for det organisatoriske samarbejde. Bogens indhold og form retter sig både mod dem, der ønsker mere viden om og nye perspektiver på forskellige samarbejdsformer, samt mod studerende.

Gruppe- eller teamsarbejde - Hvad kræver opgaven er skrevet med udgangspunkt i forskning og samler meget af den viden, der er på området.

 

Forlag: Samfundslitteratur
Sprog: Dansk
Skjul beskrivelse

Køb bogen

Bog (Softcover)
1. udgave (2020), 
281 sider
Vejl. Pris
300,-
ISBN 9788759336847

Yderligere information

Tak 11

Forord 13

Indledning 15
Når vi bruger betegnelserne på flere måder 17

DEL 1. AT SAMARBEJDE, MEN HVORDAN?

Kapitel 1
Opgaven først 23
Intet samarbejde uden en opgave 23
Gruppe- og teamniveauerne 25
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 32

Kapitel 2
Arbejder I ikke i team? Hvordan samarbejder I så? 33
Mangel på samarbejdsalternativer har store konsekvenser 34
De nødvendige samarbejdsfællesskaber 36
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 37

Kapitel 3
Gruppe eller team? 39
Definition af gruppe- og teamsamarbejdet 40
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 42

Kapitel 4
Det flydende og grænseløse samarbejde 43
Det flydende samarbejde - fordele og ulemper 46
Det stabile samarbejde kan have en fordel 47
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 49

DEL 2. SAMARBEJDSNIVEAUER

Kapitel 5
Grupper i organisationen 53
Den organisatoriske gruppe - gruppesamarbejdet 53
Individuelt ansvar 54
Indbyrdes afhængighed i gruppe- og teamsamarbejdet 56
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 64

Kapitel 6
Informations- og koordinationssamarbejde 65
Informations- og koordinationssamarbejdet i et kritisk lys 71
En god opgavehåndtering til informations- og koordinationssamarbejdet kontra teamsamarbejdet 75
Når et informations- og koordinationssamarbejde ikke længere er nok 79
Lederfunktionen i et informations- og koordinationssamarbejde 80
En tydelig og deltagende leder eller ledelsesfunktion 81
Roller og forpligtigelser i informations- og koordinationssamarbejdet 83
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 86

Kapitel 7
Kommunikationssamarbejde 87
Indbyrdes påvirkning 89
Når vi støder os på hinanden gennem påvirkningen 91
Transaktiv hukommelse 95
Ledelsesfunktionen i et kommunikationssamarbejde 96
Roller og forpligtigelser i kommunikationssamarbejdet 98
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 107

Kapitel 8
Reguleringssamarbejde 109
Selvregulering 111
Psykologisk sikkerhed 115
Struktur og rammer for psykologisk sikkerhed 117
Ledelsesfunktionen i et regulerende samarbejde 119
Roller og forpligtigelser i reguleringssamarbejdet 121
Niveauerne for gruppesamarbejde 122
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 123

Kapitel 9
Teamsamarbejdet 125
Teamdefinition af en gruppe 125
Fælles ansvar 127
Selvstyrende/selvledende teamsamarbejde 137
Selvstyrende samarbejdsforanstaltninger på flere niveauer 140
Selvstyring som strategisk og økonomisk konsekvens 143
Teamnuancer 145
Ledelse af et teamsamarbejde 148
Roller og forpligtigelser i teamsamarbejdet 150
Forpligtigelse 151
Adfærdskontrakt 152
Normkontrakt 156
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 159

Kapitel 10
Analyse og perspektivering 161
Model til opgave- og samarbejdsanalyse 161
Gruppe-, team- eller teamingsamarbejde? 165
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 169

DEL 3. GRUPPE- OG TEAMUDVIKLING - EN SAMMENFØRING

Kapitel 11
Gruppe- og teamudvikling 173
Samarbejdstræning er godt, men skal tilpasses 173
Vedligeholdelse af samarbejdsfællesskaber 177
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 180

Kapitel 12
Gruppe- og teamudvikling i stadier og faser 181
Stages of group development 181
Stadiemodellen - en udvidet faseforståelse 183
Lineær eller cirkulær udvikling? 194
Nytolkning af Tuckmans figurillustration 197
Stadiemodellen i vedvarende og kortvarige samarbejdsforanstaltninger 199
Det tager tid at udvikle et samarbejde 203
Stadieteorien og samarbejdsniveauerne - en fundamental forskel 204
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 211

Kapitel 13
Fra gruppe til team gennem modenhed 213
The Team Performance Curve 213
Udfordringer mellem The Team Performance Curve og stadiemodellen 225
Kan vi ikke mere sammen, end vi kan alene? 228
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 231

DEL 4. SAMARBEJDE I STØRRELSE, KONFLIKT, EVALUERING OG FEEDBACK

Kapitel 14
Samarbejdets størrelse: Kan I blive mætte af to familiepizzaer? 235
Medlemstyper i samarbejdet 239
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 243

Kapitel 15
Konflikter i samarbejdet 245
"Som vi ser konflikter" 246
Opgave-, relations- eller proceskonflikt 249
Ønsket om en konstruktiv, lærerig og udviklende konflikt 255
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 259

Kapitel 16
Evaluering og feedback i og af samarbejdsforanstaltninger 261
Refleksionsspørgsmål til dig og dit samarbejdsfællesskab 264

Afslutning 265

Litteratur 267

Figurer 279

Cases 281

 

Sidebar section

Bestil pensumeksemplar

Er du underviser, har du mulighed for at bestille et pensumeksemplar af bogen.Gå til bestilling

Har du spørgsmål?

Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.

Læs om vores persondatapolitik.

Kontakt fagredaktøren

Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig! Skriv til fagredaktør Lone Fredensborg på lfr@samfundslitteratur.dk.