Som offentlig leder står du ofte overfor forandringer – små, store eller komplekse. Disse forandringer kan opstå som følge af politiske beslutninger, implementering af strategier, nye teknologier, ændringer i faglig praksis eller ændrede forventninger fra samfundet og borgerne. Forandringsledelse for offentlige ledere - Tilgange, modeller og ledelsespraksis i forandringsarbejdet giver dig en grundlæggende og anvendelsesorienteret indføring i perspektiver på de opgaver, du møder i forbindelse med forandringer.
Forandringsledelse for offentlige ledere belyser de ydre og indre faktorer, der spiller en afgørende rolle i forandringsarbejdet og gennemgår anerkendte forandringsmodeller, der kan hjælpe dig med at planlægge og implementere effektive forandringsprocesser. Den dykker ned i relationelt forandringsarbejde og ser på emner som roller i forandringer, hvem der involveres, beslutningsstile, organisatorisk og individuel forandringskapacitet samt de menneskelige reaktioner på forandringer. Derudover får du en indsigt i perspektiver og praksis i forandringsarbejdet gennem seks konkrete cases fra stat, region og kommune, som det opleves og udøves af ledere på forskellige niveauer i organisationen. Bogen tilbyder en konkret tilgang til forandringsledelse, dens temaer, begreber og modeller, og giver dig en stærkere praksisvinkel på dit ledelsesarbejde.
Ønsker du at styrke din egen bevidsthed og handlekompetence i gennemførelse af forandringer er Forandringsledelse for offentlige ledere - Tilgange, modeller og ledelsespraksis i forandringsarbejdet et vigtigt bidrag. Bogen er målrettet ledere på alle niveauer i den offentlige sektor samt rådgivere og undervisere, der arbejder med forandringsledelse, og den egner sig desuden som grundbog på lederuddannelser i offentlig ledelse såsom Master i Offentlig Ledelse, Diplom i Ledelse og Den Offentlige Lederuddannelse.
Forfatterne har samlet bogens modeller i en PowerPoint, som man efter bogkøb kan rekvirere ved at skrive en mail til dem: cmn@komponent.dk eller jens@business.aau.dk. Lige til at bruge til undervisningen.
Jens Holmgren er lektor på Aalborg University Business School, cand.oecon. og ph.d. i strategisk ledelse. Jens forsker i strategiarbejde med særligt fokus på implementering af strategiske forandringer, og han underviser på Master of Public Governance, HD og cand.merc. Jens har mange års praktisk erfaring med strategi og ledelse fra en række offentlige og private virksomheder.
Christina Nüssler er centerchef i Komponent – Kommunernes udviklingscenter, vært i Væksthus for Ledelse og cand.-merc. i Strategi & Ledelse. Christina har mange års erfaring med forandringsledelse, ledelsesudvikling og strategiarbejde fra en række offentlige og private virksomheder, som både chefkonsulent, underviser og ledelsespraktiker.
