Hvordan arbejder konsulenter med forandringsprocesser - og hvilke overvejelser og dilemmaer sidder konsulenterne med bag kulisserne? Og hvordan skal man positionere sig som konsulent for at blive en nyttig medspiller for en organisation?

Den gennemgående forandringscase i bogen handler om kompetenceudvikling i kommunalt regi, men giver også inspiration til organisatorisk forandring i et bredt perspektiv.

Bogen er højaktuel som værktøjskasse for den integration der skal ske i de nye storkommuner - en integration der kræver medarbejdernes aktive medvirken.

Gennem konkrete forløbsbeskrivelser viser forfatterne, hvordan man kan forankre et udviklingsprojekt bredt blandt medarbejderne så deres erfaringer og ideer bliver brændstof for fornyelse