NB: For en mere udførlig indholdsfortegnelse, vælg 'Kig i bogen' herover.

Tak 11

Forord til den danske udgave 13

Forord 15

DEL I · At begynde

Kapitel 1 · Hvad skal vi med motiverende interview og ledelse? 23

Kapitel 2 · Hvad er motiverende interview? 37

Kapitel 3 · Hvornår kan man bruge motiverende interview i ledelse? 49

DEL II · Engagement

Kapitel 4 · At lytte til sin medarbejder 77

Kapitel 5 · At lytte til sin organisation 103

Kapitel 6 · Lederteams 127 

DEL III · Fokus

Kapitel 7 · At fokusere sammen med sin medarbejder 143

Kapitel 8 · At fokusere med sin organisation 159

DEL IV · Fremkaldelse

Kapitel 9 · At fremkalde med sin medarbejder 179

Kapitel 10 · At fremkalde med sin organisation 207

DEL V · Planlægning

Kapitel 11 · At planlægge med sin medarbejder 235

Kapitel 12 · At planlægge med sin organisation 265

Kapitel 13 · Hvordan bliver man bedre til at lytte? 287

Appendiks A · Matrix: Hvem kommer ændringen til gode? Leder versus medarbejder 307

Appendiks B · Matrix: Hvem kommer ændringen til gode? Organisation versus medarbejder 311

Appendiks C · Motiverende interview · Læringsplan 315

Om forfatterne 317

Litteraturliste 319