Content section
Motiverende interview for ledere
At facilitere forandring i organisationer
Buy the book
Aditional information
NB: For en mere udførlig indholdsfortegnelse, vælg 'Kig i bogen' herover.
Tak 11
Forord til den danske udgave 13
Forord 15
DEL I · At begynde
Kapitel 1 · Hvad skal vi med motiverende interview og ledelse? 23
Kapitel 2 · Hvad er motiverende interview? 37
Kapitel 3 · Hvornår kan man bruge motiverende interview i ledelse? 49
DEL II · Engagement
Kapitel 4 · At lytte til sin medarbejder 77
Kapitel 5 · At lytte til sin organisation 103
Kapitel 6 · Lederteams 127
DEL III · Fokus
Kapitel 7 · At fokusere sammen med sin medarbejder 143
Kapitel 8 · At fokusere med sin organisation 159
DEL IV · Fremkaldelse
Kapitel 9 · At fremkalde med sin medarbejder 179
Kapitel 10 · At fremkalde med sin organisation 207
DEL V · Planlægning
Kapitel 11 · At planlægge med sin medarbejder 235
Kapitel 12 · At planlægge med sin organisation 265
Kapitel 13 · Hvordan bliver man bedre til at lytte? 287
Appendiks A · Matrix: Hvem kommer ændringen til gode? Leder versus medarbejder 307
Appendiks B · Matrix: Hvem kommer ændringen til gode? Organisation versus medarbejder 311
Appendiks C · Motiverende interview · Læringsplan 315
Om forfatterne 317
Litteraturliste 319








Sidebar section
Pensumeksemplarer ikke til rådighed
Det er ikke muligt at anmode om pensumeksemplarer af denne titel.
Læs mere om vores betingelserHar du spørgsmål?
Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.
Læs om vores persondatapolitik.
Kontakt fagredaktøren
Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig! Skriv til fagredaktør Lone Fredensborg på lfr@samfundslitteratur.dk.