NB: For en mere udførlig indholdsfortegnelse, vælg 'Kig i bogen' herover.

RAMMESÆTTENDE FORORD 11

1. LEDELSE GENNEM KOORDINATORER, KONSULENTER, KOLLEGIALE VEJLEDERE, PROJEKTANSVARLIGE OG ANDRE ORGANISATORISKE MELLEMMÆND 15
Frode Boye Andersen

DEL I: LEDELSE OG (DE NYE) RESSOURCEPERSONER SOM ORGANISATORISK FUNKTION

2. MEDARBEJDERE MELLEM LEDER OG ANSAT: HVAD VED VI OM DEM? 29
Søren Voxted

3. KOLLEGALEDELSE OG LEDELSE AF MEDARBEJDERE, SOM SKAL LEDE KOLLEGER 43
Carl Cato Wadel

4. MELLEMLEDERE MED OG UDEN AUTORITET OG TITEL: ET PSYKODYNAMISK PERSPEKTIV 63
Steen Visholm

5. LEDELSE PR. MELLEMMAND 77
Frode Boye Andersen

DEL II: DE ORGANISATORISKE RESSOURCEPERSONER OG LEDELSE I DET RELATIONELLE MELLEMRUM

6. MISSIONÆREN, DISCIPLEN, GENIET OG APOSTLEN: DEN ORGANISATORISKE MELLEMMANDS KALD 99
Brian Benjamin Hansen

7. OM PSYKOLOGISKE KONTRAKTER NÅR OPGAVEPORTEFØLJER GRIBER OM SIG 117
Lone Pagh

8. NÅR FØLELSEN AF FORLEGENHED FLYTTER IND I DET UFORMELLE LEDELSESRUM 129
Birgit Ryberg

9. TEAMKOORDINATOREN SOM PROCESLEDER AUTORITET, OPGAVER OG DEN NØDVENDIGE KLARHED 145
Benedicte Madsen

DEL III: LEDELSE OG RESSOURCEPERSONER SOM AGERENDE I ORGANISATORISKE MELLEMRUM

10. MENINGSSKABELSE FRA MIDTEN 161
Sverri Hammer & James Høpner

11. RESSOURCEPERSONER PÅ DEN KULTURELLE HALVDISTANCE 175
Henrik B. Sørensen

12. DEN INTERNE KONSULENT: EN ORGANISATORISK TRICKSTERFIGUR MED LEGITIMITETSUDFORDRINGER 193
Kasper Trolle Elmholdt

13. RESSOURCEPERSONER I KRYDSFELTET MELLEM TOP-DOWN OG BOTTOM-UP 211
Signe Groth-Brodersen & Søren Willert

14. ÅBEN INVITATION TIL LEDELSE BORGERE SOM VELFÆRDSRESSOURCE 227
Justine Grønbæk Pors

BOGENS FORFATTERE 243

LITTERATUR 245

INDEKS 263