Søgefelt

Content section

search Kig i bogen

Robust organisationsforandring

Design og implementering i orkanens øje

Organisationsforandringer sker med så stor hastighed, at det kan være vanskeligt at vurdere relevansen af dem, før de sættes i gang, eller at styre og sikre kvaliteten af forandringerne, når de kører for fuld skrue.

Succesrige forandringer opnås gennem kontekstafhængig fleksibel organisering, der involverer organisationens viden, teknologi og...

Læs mere

Organisationsforandringer sker med så stor hastighed, at det kan være vanskeligt at vurdere relevansen af dem, før de sættes i gang, eller at styre og sikre kvaliteten af forandringerne, når de kører for fuld skrue.

Succesrige forandringer opnås gennem kontekstafhængig fleksibel organisering, der involverer organisationens viden, teknologi og menneskelige ressourcer. Det kræver processer, der på én gang skaber kvalitet og ejerskab.

Robust organisationsforandring design og implementering i orkanens øje giver en række teori- og empiribaserede bud på, hvordan man skaber robust organisationsforandring uden på forhånd at kende mål og resultater. Bogen går i dybden med:

  • situationsafstemt forandring
  • kompleksitet i forandringer
  • frivillig versus tvungen forandring
  • roller i forandring
  • mennesker, der forandres
  • forandring gennem organisatoriske relationer
  • oversættelses- og læreprocesser, som fører til forandring
  • etik og værdier i forandring

Endelig sætter bogens sidste kapitel fokus på, at det også er vigtigt at lave en plan for, hvad der skal ske efter forandringen.

Bogen er velegnet som grundbog i forandringsledelse og er berigende læsning for studerende såvel som for ledere og konsulenter, som ønsker at skabe robust organisationsforandring.

Forlag: Samfundslitteratur
Sprog: Dansk
Skjul beskrivelse

Køb bogen

Bog (Softcover m. flapper)
1. udgave (2016), 
250 sider
Vejl. Pris
379,-
ISBN 9788759323977
E-bog (E-pdf)
1. udgave (2016), 
250 sider
Vejl. Pris
337,-
ISBN 9788759327258

Yderligere information

Forord 7

DEL 1: INDLEDNING ROBUST FORANDRING

1. Forandringsprocessen 13

Peter Hagedorn-Rasmussen, Jan Pries-Heje, Keld Bødker, Steen Elsborg og John

Damm Scheuer

2. Design og implementering af robust organisationsforandring 33

Peter Hagedorn-Rasmussen

DEL 2: AT FORSTÅ RAMMERNE KONTEKSTEN

3. Situationsafstemt forandring 53

Jan Pries-Heje, Yrsa Sønderby Eghave og Otto Vinter

4. Kompleksitet i forandringsprocesser brug den konstruktivt 75

Tina Lildal-Granås og Anita Mac

5. Roller i forandring 93

Jan Pries-Heje og Helle Rosendal-Andersen

6. Frivillig forandring beslutninger mellem rammesætning og frivillige tilvalg 113

Magnus Rotvit Perlt Hansen og Keld Bødker

DEL 3: MENNESKE OG RELATIONSARBEJDE

7. Individet i forandring 131

Steen Elsborg og Jan Pries-Heje

8. Relationer skaber forandring 147

Jan Pries-Heje, Yrsa Sønderby Eghave og Lene Pries-Heje

9. Forandring gennem oversættelse 167

John Damm Scheuer

10. Forandring som læreproces 185

Peter Hagedorn-Rasmussen og Steen Elsborg

11. Etik på spil 203

Katia Dupret, Tina Lildal-Granås og Lene Pries-Heje

12. Når forandringslederen er gået hjem 219

Jan Pries-Heje og Bent Adsersen

Bogens forfattere 231

Litteraturliste 235

Indeks 245

Sidebar section

Bestil pensumeksemplar

Er du underviser, har du mulighed for at bestille et pensumeksemplar af bogen.Gå til bestilling

Kontakt marketing

Du er altid velkommen til at kontakte os på info@samfundslitteratur.dk eller på telefon: 44 22 38 80.

Kontakt fagredaktøren

Har du en idé til en lærebog, eller mangler der en bog inden for dit fag, hører vi gerne fra dig! Skriv til fagredaktør Annette Kjølby på ak@samfundslitteratur.dk.